Aménager le service de partage des centres avec un test d’application

Les tests de logiciel étaient décentralisés par cette institution financière sur 9 sites non standardisés. Chacune des petites unités de test prenait une grande partie de la capacité de la qualité et de la considération (un pic important de capacité dans la mise en œuvre de l'application à grande échelle). L'échelle personnelle s'élevait à environ 125 fte (full time equivalents – équivalent en plein temps) en un test de capacité interne et 100 à 200 fte de capacité externe. La taille limitée des unités de test individuel a augmenté la distance traditionnelle entre la gestion du projet et les développeurs d’un côté, et les testeurs de l'autre. Les managers de test n’arrivaient pas suffisamment à s'opposer professionnellement aux développeurs et à la gestion du projet. Bonne Datema, directeur de Van de Bunt était responsable de la mise en œuvre de ce cas.

Procédé

Dans un premier cas les unités de test individuel organisationnelles et budgétaires ont fusionné Ceci a créé directement les possibilités suivantes :

Un moyen standard pour l'amélioration et la mise en œuvre de la procédure de test (dans ce cas, TMap)
Trois fournisseurs externes au lieu de >15 à l’époque, dont une partie comme un partenaire leader
Le partenaire leader livrait “gratuitement” le management et la capacité de
procédure d’amélioration contre des frais d'acquisition fortement réduits
Compte tenu de l'ampleur et de la normalisation, le point de charge pouvait être mieux absorbé en interne
La qualité des professionnels a été sensiblement améliorée en raison de la carrière accrue des professionnels de test
En raison de son statut comme division principale, un meilleur équilibre entre les développeurs et les testeurs était basé sur la réduction des risques commerciaux (introduire un risque basé sur des tests)

Résultat

A court terme (1 jusqu’à 1,5 ans) les résultats suivants ont été atteints :

Une réduction de la capacité en raison d’un meilleur équilibrage de la charge de travail
La maturité du processus du TPI 3 au TPI 6-9• La fierté accrue des professionnels de test dans leur domaine, et par conséquent une qualité supérieure, l’engagement et la motivation
Une réduction des frais par rapport à la location par les économies d’échelle
Une réduction relative au profil de risque de l’application et de la mise en œuvre

Pour plus d’informations vous pouvez prendre contact avec :

Bonne Datema

Aanbesteden van organisatieadvieswerk

Steeds vaker gebruiken met name overheidsorganisaties een vorm van aanbesteding om tot de keuze van een adviesbureau te komen. De procedure leidt er toe dat er intern van te voren uitgebreid wordt nagedacht over de opdracht, dat er met de relevante interne betrokkenen overleg over is geweest, dat de gang van zaken intern en extern transparant is en alles dus makkelijk te verantwoorden, dat vriendjespolitiek voorkomen wordt en een objectieve keuze kan worden gemaakt en dat niet te duur wordt ingekocht. Alles klopt formeel, maar werkt het ook? Van de Bunt-adviseur Jan den Hollander schreef een artikel over de vijf ongewenst effecten van het aanbesteden van organisatieadvieswerk.

Opening Bio Base Experience op 11 juni 2012

Namens Nederland en Vlaanderen zullen minister Maxime Verhagen van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie en minister-president Kris Peeters van Vlaanderen op maandag 11 juni 2012 de officiële opening verrichten van de Bio Base Experience. De expositie maakt onderdeel uit van Bio Base Europe, het open innovatie- en opleidingscentrum voor de biogebaseerde economie waar Van de Bunt zich sinds 2007 voor inzet. Lees verder.

Van de Bunt organiseert handelsmissie naar Marokko

In opdracht van NL EVD Internationaal organiseert Van de Bunt, een vijfdaagse handelsmissie naar Marokko die zich concentreert op de omgeving Tanger-Casablanca en Rabat. Het doel van deze handelsmissie is Nederlandse bedrijven en instellingen te ondersteunen bij hun oriëntatie op de kansrijke Marokkaanse afval(verwerking)-, en waterzuiveringsector, en hen in contact te brengen met relevante Marokkaanse partijen en potentiële handelspartners. Lees verder.

Afronding trainingenreeks rond radicalisering

In 2011 en 2012 heeft Van de Bunt zo'n 90 professionals uit de jongerensector in de regio Amsterdam getraind op het herkennen van en omgaan met radicalisering. In de training in opdracht van de gemeente Amsterdam werd aandacht besteed aan de versterking van kennis, inzicht, houding en vaardigheden ten aanzien van jongeren die mogelijk radicaal gedachtegoed hebben of dreigen te ontwikkelen. Onder de trainees waren onder meer jongerenwerkers, maatschappelijk werkers en mensen van politie en reclassering. Begin 2012 werden de laatsten van deze groep professionals getraind. Lees verder.

Servicepunt Emancipatie Amsterdam: vergeet de meiden niet

Op 11 april besteedde dagblad Trouw aandacht aan het werk van het Servicepunt Emancipatie (SPE): het versterken van het netwerk van vrouwenorganisaties van Amsterdam en het agenderen van de urgente vrouwenthema’s in de stad. In het artikel bepleit Van de Bunt-adviseur Merel Baracs, projectleider van het SPE, meer aandacht voor de psycho-sociale problematiek van meiden, in de professionele hulpverlening en in het jongerenwerk. Lees hier het artikel op de website van Trouw.

Vernieuwde website Servicepunt Emancipatie Amsterdam

Het Servicepunt Emancipatie (SPE) is het kennisknooppunt van de gemeente Amsterdam op het vlak van vrouwenemancipatie en wordt uitgevoerd door Van de Bunt, in samenwerking met Diversion. Het SPE draagt bij aan de uitvoering van het Amsterdamse emancipatiebeleid (2011-2014) waarin vijf speerpunten zijn vastgesteld. Op 1 februari 2012 werd de nieuwe website van het SPE gelanceerd.
» Lees verder.

Joost Kampen verzorgt workshop over verwaarloosde organisaties

Van de Bunt-adviseur Joost Kampen verzorgt op het M & O Jaarcongres op vrijdag 22 juni 2012 een workshop over verwaarloosde organisaties waarin hij zijn onderzoek verbindt met de praktijk. Op 14 november 2011 promoveerde Kampen aan de Vrije Universiteit van Amsterdam.
Klik hier voor meer informatie en inschrijving.

Managementboek ‘Verwaarloosde organisaties’ van Joost Kampen nu te bestellen

Verwaarlozing komt vaker voor dan we denken en vergt een benadering die afwijkt van het bekende. Verwaarloosde organisaties is daarom een must have voor alle organisatieprofessionals die te maken kunnen krijgen met het verschijnsel van de verwaarloosde organisatie: bestuurders, directeuren, managers, P&O-adviseurs, OR-leden, extern en interne adviseurs en interim-managers.

Het nieuwe boek ‘Verwaarloosde organisaties’ van Joost Kampen is hier te bestellen. Bekijk een aantal recensies op Managementboek.nl.

Van de Bunt traint 400 docenten ROC na winnen aanbesteding

In september werd bekend dat Van de Bunt samen met OnderwijsAdvies en hogeschool Fontys Fides de Europese aanbesteding heeft gewonnen om de komende twee jaar een groep van ca. 500 docenten van ROC’s Amsterdam en Flevoland te trainen. Overkoepelend leerdoel: excellente docenten afleveren.

Van de Bunt zal in de periode 2011-2013 een grote groep docenten van de ROC’s van Amsterdam/Flevoland vaardigheden bijbrengen op het gebied van klassenmanagement, didactische kwaliteit en het inspectiekader.

Bienvenue a Van de Bunt