Implementatie drugs en alcoholveiligheidsbeleid in de GGZ
Een groot aantal GGZ instellingen heeft onze ondersteuning ingeroepen bij de implementatie van een goed alcohol en drugsveiligheidsbeleid. Het ontbeert veel GGZ instellingen momenteel aan goede praktijken op het gebied van drugs- en alcoholveiligheidsbeleid. Instellingen hebben te maken met drugsoverlastproblemen, en tegelijkertijd melden zich steeds meer cliënten met comorbiditeit, de zogeheten 'dubbele diagnose-cliënten'.
Er worden verschillende maatregelen toegepast om drugsoverlast tegen te gaan, zonder dat er een samenhang tussen die maatregelen is. Ook heeft men onvoldoende inzicht in de effectiviteit ervan.
Werkwijze
- een op de individuele organisatie toegesneden ondersteuning en
- facilitering van het kennisuitwisselingsproces tussen de aan het traject deelnemende organisaties.
Veiligheidsbeleid kan niet zonder een adequate visie op en aanpak van het middelengebruik en verslaving. Het één versterkt het ander. Daarom werd de focus gelegd op een evenwichtig samengaan van deze beide elementen in het instellingsbeleid
Ondersteuning aan de individuele instelling
Bij elke instelling werd een 0-meting, een ‘quickscan’, afgenomen om na te gaan hoe groot de overlast is en om de lacunes in het beleid op te sporen. De resultaten van de quickscan werden besproken met het management en vaak volgde daarna een werkconferentie waarin de resultaten van de quickscan verbreed werden naar de rest van de organisatie. Doel hiervan was meestal bewustwording van de problematiek, maar ook het met elkaar vaststellen van de doelstellingen voor het beleid van de komende jaren. Op basis daarvan ondersteunden we het management bij een plan van aanpak en een implementatie-advies. Onze rol kon varieren van procesmanager, tot facilitator van kennisuitwisseling, het begeleiden van werkconferenties, tot meedenken met een plan van aanpak, tot kennis aanreiken over implementatiemethoden.
Ondersteuning aan de deelnemende instellingen gezamenlijk
Aangezien er meerdere instellingen tegelijkertijd om deze ondersteuning hebben gevraagd, organiseerden we een drietal uitwisselingsbijeenkomsten, waarin ervaringen met de implementatie van het beleid tot dan toe werden uitgewisseld, knelpunten werden gesignaleerd en oplossingen werden aangedragen. Onze rol was een faciliterende, waarbij we vooral de best practices aan bod lieten komen, zodat anderen daarvan konden leren.
Toolkit veiligheidsbeleid Drugs & Alcohol
We ontwikkelden we een toolkit met onderdelen op het gebied van drugs en alcoholbeleid: pr en communicatie, huisregels, een voorbeeld visie, een model samenwerkingsconvenant met de politie, etc. Deze instrumenten kan een instelling gebruiken om haar beleid op dit gebied te expliciteren, te verstevigen en te implementeren. Door middel van deze ‘toolkit’ kan de instelling zelf het door haar gewenste beleid samenstellen.
Bij de ontwikkeling en implementatie van de ‘toolkit’ is gebruik gemaakt van ‘good practices’ van een aantal instellingen die voorop lopen en van de verslavingszorg.
Resultaat
De instellingen die we hebben ondersteund hebben een breder draagvlak gekregen en zijn zich meer bewust geworden van de noodzaak om een visie en beleid op het gebied van alcohol en drugs te ontwikkelen. Bestaande maatregelen worden doordachter en meer in samenhang toegepast. In de meeste instellingen heeft dit uitgemond in een plan van aanpak voor de komende jaren.
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met:
